上海为什么建设浦东
1、基础设施建设：浦东的建设推动了城市基础设施的完善，如交通、通讯等，提高了城市的运行效率。 金融服务：浦东金融市场的开放和发展，使上海成为全球重要的金融中心之一，提升了上海的金融服务和风险管理能力。
2、浦东的开发不仅局限于经济建设，还带动了教育、科技、文化等多个领域的快速发展。这种多元化的发展模式，使得上海成为一个充满活力、包容性强的现代化大都市。引领区域协同发展：浦东的开发不仅促进了上海内部的协同发展，还带动了周边地区的经济发展。
3、在上海产业结构调整过程中，浦东开发开放发挥了先导、示范和带动作用，促进了上海产业结构合理化和高级化。经过十年的建设，浦东开发开放当前进入一个新的时期，浦东开发开放将面临新阶段的新情况，面临我国加入WTO后带来的一系列影响。
4、浦东新区不仅成为了上海的现代化工业和高科技产业基地，更是上海新的经济增长点，成为中国90年代改革开放的关键所在。
5、答案D 本题考查我国的区域发展。浦东新区建设的主要目的有两个：一是缓解上海市面临的城市问题，二是以浦东开发为切入点，促进上海的发展，从而带动长江流域的发展。
6、这个方案也成了中国各地开发的范本，各地都纷纷成立城投平台，中国的基础设施建设也因此能够大大地提速了。 第三个故事，浦东选择发展电子产业。 有钱可以开发土地了，那么先在浦东发展哪个产业呢？当时上海的决定是金融先行。浦东的金融业气候我们今天看得非常清楚了。
浦东新区建设和交通委员内设机构
1、浦东新区建设和交通委员会内设机构主要包括以下部门：办公室：负责机关的机要文件管理、文秘、信息、两会提案协调、会议组织、安全管理、信息化建设、保密和外事接待等工作，以及行政后勤和经费管理。
2、浦东新区规划和土地管理局内设机构主要包括以下几个：办公室、双信办：主要负责行政事务，包括文秘、财务、信息管理、保密、资产管理、后勤服务以及对外宣传。同时研究规划和土地的重大问题，进行调研并提供相关建议。
3、浦东新区发展和改革委员会的机构设置主要包括以下13个部门： 办公室：负责日常行政管理和协调工作，确保委员会的高效运转。 组织人事处：负责委员会内部的人事管理和组织架构，确保人员的专业素质和团队协作。 综合发展规划处：负责区域的整体发展规划，包括长期目标和策略的制定与执行。
4、金桥经济技术开发区管委会驻浦东新区新金桥路，负责人为吕东胜。负责金桥开发区内产业规划、企业服务及基础设施建设，聚焦先进制造业和现代服务业融合。嘉定区菊园新区管委会作为区政府派出机构，主抓经济发展、城市建设及社区服务。职能涵盖基层治理、公共设施配套及精神文明建设，体现“小政府、大社会”管理特色。
5、内设机构为正处级，内设机构负责人为正处长级，属于区管干部，任职时需要经历完整的提任程序。区级机关的内设机构负责人（处长）可以直接平调街镇党政正职（书记、主任/镇长），也可以直接平调市级机关内设机构正职（处长），都不需要经过提任程序。
浦东新区建设和交通委员领导信息
浦东新区建设和交通委员会的领导信息如下：党组书记、主任：邓建平，全面主持委党组和行政工作。党组副书记、副主任、纪检组组长：姜爱锋，协助党组书记并负责党的建设、组织、宣传等重要职责，分管监察审计和部分处室及业务单位。党组成员、副主任：程振德，负责物业党建联建工作，分管物业管理与房地产交易。
上海市浦东新区现任区委领导介绍如下：区委书记为朱芝松，他1969年2月出生，江苏赣榆人，中共党员，1989年7月参加工作，拥有大学学历，工学学士及工程硕士学位，研究员职称。现任第二十届中央候补委员，上海市委常委，浦东新区区委书记，中国（上海）自由贸易试验区管委会主任。
年3月，闵师林成为浦东新区建设和交通委员会的主任，继续担任党组书记，同时负责区重大工程项目、危旧房改造和土地储备中心的管理工作。而到了2010年8月，他更是被委任为上海市对口支援新疆工作前方指挥部的副总指挥和临时党委副书记，同时担任上海市城乡建设和交通委员会的副主任，直至2010年9月。
年03月起，任浦东新区建设和交通委员会主任、党组书记，区重大工程项目办公室主任、区危旧房改造办公室主任，区土地储备中心主任。2010年08月起，任上海市对口支援新疆工作前方指挥部副总指挥、临时党委副书记，浦东新区建设和交通委员会主任、党组书记。
浦东新区建设和交通委员会内设机构主要包括以下部门：办公室：负责机关的机要文件管理、文秘、信息、两会提案协调、会议组织、安全管理、信息化建设、保密和外事接待等工作，以及行政后勤和经费管理。
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希望本篇文章《浦东建设(浦东建设集团领导班子)》能对你有所帮助！
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